5. 모든 자료는 관리자 (H 이사 )를 제외하고 개인 보관을 금하고 이주 보상센터 폐쇄 전이라도 수시로 자료 보관 상태를 검사하며 컴퓨터 및 상담 일지 등을 파기한다.

6. 이주 보상에 대한 총괄적인 내용은 넘버원만 보고 받고 숙지하며 나머지와는 정보 공유를 금한다.

현황 대책( 안)

1. 보상계획보다 보상금액이 너무 작고 일률적이다.

- 평균 보상 단가 : 업소 (20), 업주 (10 ~30), 직업여성 (3 ~10) - 영업기간, 권리금 여부, 운영 방수, 종업원 수 등이 전혀 감안되지 않았음. 1. 신뢰할 수 있는 사람( 예, 식구들) 을 중심으로 보상계획에 따른 기준에 맞게 보상금 (1 억 원 이내) 을 충분히 지급하여야 한다.

* 집 창 촌의 특수성을 감안하여 일률적인 보상 틀을 깨고, 보상기준을 다양하고 복잡하게 만들 필요가 있음. 2. 합의서에 영업기간, 권리금, 운영 방수, 종업원 수 등을 일부라도 반영하여 보상금액 집행에 대한 근거를 명시할 필요가 있음. - 3천만 원 이상 보상자( 보상 협의 일지 살벌하게 작성)

2. 1차 자금집행 기간이 너무 길었고, 남은 시간이 짧다.

1. 기존 합의서 작성자 중 식구들에 한하여 합의서 변경하여 추가 지급 여부 검토 - 기 지급금 (2 천만원) 을 계약금으로 하고, 잔금을 지급하는 방법으로 합의서를 변경 집행( 신뢰 가능한 자만 : 예, BI, BJ) - 합의 서에 집 창 촌 이주에 적극 협조하는 문구와 비밀유지 확약

2. 향후 자금계획에 따라 보상금 확보 시 신속하게 집행하여야 한다.

( 연말까지 처리해야 할 자금 규모가 너무 크다)

3. 집 창 촌 이주 현황에 비해 자금집행 금액이 너무...